Décrire Segmenter

Mieux connaßtre ses cibles grùce à la création de persona

La personnalisation est devenue un must de la stratĂ©gie marketing. L’une des premiĂšres Ă©tapes est d’identifier ses persona afin d’adapter sa communication.  La personnalisation au cƓur de la stratĂ©gie marketing Lorsque l’on met en Ɠuvre des actions de personnalisation de sa stratĂ©gie marketing, on doit au prĂ©alable affiner la comprĂ©hension que l’on a de ses diffĂ©rentes cibles. Dans ce cas, la crĂ©ation de persona peut avoir un intĂ©rĂȘt non nĂ©gligeable. D’un point de vue statistique, la typologie va revĂȘtir un rĂŽle important dans ce processus. Qu’est-ce qu’un persona ?  Le principal intĂ©rĂȘt de la typologie est qu’elle va permettre de crĂ©er des persona reprĂ©sentatifs de ses groupes clients. En effet, en marketing, on dĂ©finit souvent un persona comme Ă©tant une personne fictive reprĂ©sentant le groupe auquel il appartient. Il est dotĂ© de caractĂ©ristiques propres Ă  son groupe, tant sur un aspect sociodĂ©mographique, relationnel ou transactionnel. A cela on pourra souvent ajouter des donnĂ©es qualitatives, issues d’enquĂȘtes ou de tables rondes, afin d’amĂ©liorer la connaissance qu’on aura du profil de chaque persona.  La typologie va permettre de synthĂ©tiser l’information issue des diffĂ©rents types de donnĂ©es disponibles afin de regrouper les individus en fonction de leur proximitĂ©, mesurĂ©e par rapport Ă  un ensemble de critĂšres qu’ils ont en commun. On va ainsi pouvoir dĂ©finir un certain nombre de groupes d’individus ayant des caractĂ©ristiques qui leur sont propres.  Adapter son offre selon ses persona  L’objectif final Ă©tant de pouvoir faciliter la comprĂ©hension des diffĂ©rents profils de clients qui composent votre fichier. Et ce de maniĂšre transverse dans toute l’entreprise. Un bon outil pour permettre cette diffusion de l’information est la rĂ©alisation de fiches synthĂ©tiques permettant de prĂ©senter les principales caractĂ©ristiques de chacun des groupes. Cela va aussi permettre d’identifier des attentes et besoins spĂ©cifiques Ă  chaque groupe et in fine de pouvoir construire des plans d’actions et une offre produits adaptĂ©s Ă  chaque groupe. Comment datacadabra vous accompagne sur le sujet ?  Au sein de datacadabra, le module Segmenter vous permet grĂące Ă  sa mĂ©thode de Typologie de construire votre typologie clients en associant diffĂ©rentes techniques statistiques permettant de crĂ©er des groupes homogĂšnes et d’obtenir les rĂšgles d’affectation vous permettant d’affecter cette typologie sur l’ensemble de votre base de donnĂ©es. Le rapport associĂ© Ă  cette mĂ©thode vous fournira un ensemble d’élĂ©ments de caractĂ©risation des groupes qui vous permettra de dĂ©finir vos persona. Envie d’en savoir plus ? N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter ou Ă  nous demander une dĂ©mo de datacadabra

Suivre

Le Plan d’Animation Commerciale : StratĂ©gie et Actions Ă  Suivre

Le Plan d’Animation Commerciale est un document stratĂ©gique permettant de dĂ©finir l’ensemble des actions d’animations prĂ©vues sur une pĂ©riode donnĂ©e.  Le rĂŽle du plan d’animation commerciale  Le plan d’animation commerciale (PAC) va ainsi permettre de planifier Ă  l’avance toutes vos campagnes de marketing et de promotion, y compris le budget de chacune d’entre elles et les rĂ©sultats attendus. Un PAC est souvent mouvant, car il va devoir s’adapter au contexte du moment et aux rĂ©sultats observĂ©s. Un point fondamental pour adapter son plan d’animation est donc d’avoir une mesure objective de sa performance. En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, on va pouvoir mesurer la performance principalement en 2 niveaux.  Les 2 niveaux de mesure de la performance  1. L’analyse macro du plan dans son ensemble Le premier niveau est un niveau macro, au niveau du plan dans son ensemble. Ce niveau d’analyse va reposer sur la mise en place d’une zone blanche, population non animĂ©e, sur une pĂ©riode d’animation dĂ©terminĂ©e, gĂ©nĂ©ralement le semestre ou l’annĂ©e. Durant cette pĂ©riode, la zone blanche ne recevra aucune sollicitation et servira ainsi d’Ă©talon Ă  la mesure de la performance. On pourra ainsi comparer le niveau d’activitĂ© des clients animĂ©s Ă  celui des clients non animĂ©s afin de dĂ©terminer diffĂ©rents indicateurs clĂ©s de performance : le chiffre d’affaires additionnel, la marge additionnelle, voire le ROI du plan d’animation dĂšs lors qu’on saura rapprocher les gains gĂ©nĂ©rĂ©s aux dĂ©penses rĂ©alisĂ©es pour mettre en Ɠuvre ce plan d’animation. 2. L’analyse dĂ©taillĂ©e au niveau de l’opĂ©ration  Le deuxiĂšme niveau est un niveau dĂ©taillĂ© au niveau de l’opĂ©ration. Dans ce cadre, on va ĂȘtre confrontĂ© Ă  diffĂ©rentes problĂ©matiques. En premier lieu, il est important de savoir sur quelle durĂ©e suivre les retours. Selon les secteurs d’activitĂ©, les courbes de remontĂ©e sont trĂšs diffĂ©rentes. Il est donc nĂ©cessaire de les Ă©tudier pour savoir sur quelle temporalitĂ© mesurer les rĂ©sultats. Ensuite, il faut prĂ©voir une population tĂ©moin sur chacune des opĂ©rations pour pouvoir mesurer l’additionnel de l’opĂ©ration elle-mĂȘme. Ceci permettra de savoir si l’opĂ©ration gĂ©nĂšre de l’activitĂ© supplĂ©mentaire ou non. Ce point dĂ©pend d’un autre Ă©lĂ©ment important : la rĂ©attribution de la performance. En effet, lorsque de nombreuses campagnes sont rapprochĂ©es, la question se pose de savoir Ă  quelle opĂ©ration rattacher la performance. De nombreuses techniques existent pour gĂ©rer cette affectation : last clic, Ă©quirĂ©partition… Le tout est de dĂ©finir la mĂ©thode qui est la plus pertinente. A noter que sans rĂ©attribution de la performance, on risque de compter plusieurs fois une transaction dans le chiffre d’affaires relatif Ă  l’animation clients. La complĂ©mentaritĂ© des diffĂ©rents niveaux d’analyse Ces deux niveaux d’analyse vont apporter une lecture diffĂ©rente mais complĂ©mentaire des rĂ©sultats. Le premier niveau d’analyse va permettre de comprendre l’apport du plan d’animation Ă  l’activitĂ© globale de l’entreprise et la cohĂ©rence globale du dispositif Le deuxiĂšme niveau d’analyse permettra de comprendre si l’animation est cohĂ©rente en elle-mĂȘme, et quels sont les facteurs qui conduisent au succĂšs du plan de communication. Ainsi, on pourra identifier les types de campagne Ă  privilĂ©gier, ceux Ă  limiter, voire dĂ©finir les campagnes Ă  arrĂȘter. Comment traiter le sujet avec datacadabra ? Au sein de datacadabra, le module Suivre propose avec le Suivi de Campagne une mĂ©thode simple qui permet de travailler sur la performance dĂ©taillĂ©e des opĂ©rations rĂ©alisĂ©es. Cette mĂ©thode propose nativement le calcul de l’additionnel par opĂ©ration en tenant compte de la rĂ©attribution de la performance. Cette mĂ©thode possĂšde en effet son propre algorithme de rĂ©attribution de la performance qui permet de tenir compte des diffĂ©rents messages reçus par le client sur un pĂ©riode donnĂ©e en leur attribuant un poids diffĂ©rent selon leur proximitĂ© Ă  la transaction rĂ©alisĂ©e. On obtient ainsi une lecture assez fine des rĂ©sultats obtenus. Envie d’en savoir plus ? N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter ou Ă  nous demander une dĂ©mo de datacadabra

Emilie
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