DĂ©couper son fichier clients en groupes homogènes prĂ©sente de nombreux avantages dans les efforts marketing, segmenter ses clients est dès lors un facteur clĂ© de performance. Pourquoi segmenter ses clients ? Qu’est-ce que la segmentation ? Bien souvent, la connaissance que l’on a de sa base de donnĂ©es correspond Ă l’image que l’on se fait de son client moyen. L’objectif de segmenter ses clients va justement ĂŞtre de « casser » ce rapport Ă la moyenne et d’identifier diffĂ©rents groupes de clients grâce Ă la segmentation. On dĂ©finit ainsi la segmentation comme l’action de dĂ©couper d’une population (clients, prospects) en sous-ensembles homogènes selon diffĂ©rents critères (donnĂ©es socio-dĂ©mographiques, comportements d’achat…). Les critères de segmentation choisis doivent permettre d’obtenir des segments de populations homogènes, de tailles suffisantes et opĂ©rationnelles. L’objectif principal de la segmentation va ĂŞtre de comprendre les similitudes entre les clients d’un mĂŞme segment et les diffĂ©rences de comportements entre les diffĂ©rents groupes. Segmenter ses clients : un facteur clĂ© de performance La segmentation marketing est une Ă©tape stratĂ©gique incontournable qui va permettre d’optimiser les efforts marketing Ă fournir, de mieux satisfaire sa clientèle et donc d’accroĂ®tre sa rentabilitĂ©. En particulier la segmentation va apporter des bĂ©nĂ©fices clĂ©s qui vont permettre d’accroitre ses performances. La segmentation pour aider Ă la personnalisation de la relation clients En premier lieu, la segmentation va permettre d’amĂ©liorer la personnalisation de l’offre et des messages auprès des clients existants. En effet, une segmentation bien construite va permettre d’identifier des groupes d’individus distincts tant en termes de consommation que de profils. On va donc pouvoir passer d’un marketing de masse Ă un marketing segmentĂ©. Ce premier point va avoir une consĂ©quence directe : l’amĂ©lioration de la performance globale. En effet, en ayant des discours plus ciblĂ©s, plus proches des attentes et des besoins des clients on va pouvoir augmenter la performance globale de son plan d’animation. En règle gĂ©nĂ©rale, sans autre dispositif d’optimisation (des scores par exemple), la segmentation peut permettre un gain de chiffre d’affaires de l’ordre de 2 Ă 5%. Ceci passe bien Ă©videmment par une rĂ©flexion sur la stratĂ©gie d’animation Ă adapter Ă chaque groupe en fonction des problĂ©matiques Ă rĂ©soudre : accroitre la fidĂ©litĂ©, lutter contre l’attrition, amĂ©liorer l’accueil client et l’engagement des nouveaux clients, booster la rĂ©activation… Adapter et rĂ©duire sa pression commerciale En parallèle, la segmentation clients va permettre de mieux adapter sa pression commerciale aux diffĂ©rents groupes. En analysant les besoins et attentes des diffĂ©rents groupes clients, on va pouvoir dĂ©finir la pression commerciale optimale et n’envoyer que les messages nĂ©cessaires. Au-delĂ de l’impact Ă©conomique (et environnemental) d’une baisse des messages envoyĂ©s, ceci va aussi avoir un impact positif sur la satisfaction des clients qui percevront la marque comme plus Ă l’écoute de leurs besoins. Optimiser les ressources disponibles Plus gĂ©nĂ©ralement, la segmentation va permettre aussi de mieux allouer les ressources de l’entreprise. En ayant une vision plus prĂ©cise de la rentabilitĂ© de chaque groupe, il est en effet plus simple de dĂ©finir le bon taux de gĂ©nĂ©rositĂ©, d’adapter les types de promotion, de gĂ©rer le temps Ă passer par les commerciaux sur telle ou telle cible… Bref de dĂ©finir les moyens adaptĂ©s Ă chaque groupe de clients. DĂ©finir son cĹ“ur de cible pour accroĂ®tre sa notoriĂ©tĂ© Une meilleure maitrise de sa connaissance clients issue de la segmentation va permettre de mieux connaitre son cĹ“ur de cible. En consĂ©quence, la communication institutionnelle et grand public sera plus adaptĂ©e Ă sa cible. Elle sera donc plus percutante et permettra d’accroitre la notoriĂ©tĂ© de la marque auprès de son public cible. Renforcer sa stratĂ©gie d’acquisition Enfin, la segmentation de ses clients va permettre d’optimiser sa stratĂ©gie de conquĂŞte ! A titre d’exemple, lorsque l’on met en place une stratĂ©gie d’acquisition digitale, si on se base sur le profil moyen de son fichier clients, on va recruter indistinctement des clients très fidèles, des clients occasionnels que des futurs inactifs. En focalisant sa stratĂ©gie sur les meilleurs clients de la segmentation, on recrutera probablement un peu moins mais de manière plus ciblĂ©e et donc plus rentable sur le long terme ! Comment datacadabra peut vous accompagner ? Au sein de datacadabra, le module Segmenter permet de construire diffĂ©rents types de segmentations en fonction de vos donnĂ©es disponibles. Envie d’en savoir plus ? N’hĂ©sitez pas Ă nous contacter ou Ă nous demander une dĂ©mo de datacadabra.
Le coronavirus nous a obligĂ© Ă revoir nos habitudes de consommation. Les clients ont changĂ© leur comportement d’achat, ce qui a poussĂ© Ă la digitalisation des enseignes afin de devenir encore plus proche de leurs clients. Le dĂ©veloppement de nouveaux canaux digitaux La crise du coronavirus a considĂ©rablement rĂ©duit les interactions physiques entre les individus. Les boutiques physiques ont Ă©tĂ© directement impactĂ©es par les diffĂ©rentes mesures prises face Ă la crise sanitaire. Provoquant par consĂ©quent des rĂ©flexions fortes dans les enseignes sur la digitalisation de leur activitĂ© (accĂ©lĂ©ration du click and collect, de la livraison, du drive,…).Dans ce contexte, il a aussi Ă©tĂ© nĂ©cessaire de repenser la relation clients. Comment garder de la proximitĂ© avec ses clients dès lors qu’on ne les voit plus avec la digitalisation ? LĂ encore, le digital est la rĂ©ponse. A condition d’individualiser au maximum la relation. Alors non on ne croit pas un vĂ©ritable marketing one to one oĂą chaque individu bĂ©nĂ©ficierait d’un dispositif de communication unique (dĂ©jĂ rien que pour suivre la performance globale des actions, ça serait compliquĂ©). Par contre un marketing one to few bien pensĂ© peu considĂ©rablement accroĂ®tre vos performances. Affiner ses plans d’actions et actionner les bons leviers La clĂ© pour y arriver est d’actionner les bons leviers de connaissance clients. En effet, en croisant une segmentation clients avec divers scores, on va pouvoir très facilement construire sa stratĂ©gie globale (cf. le schĂ©ma ci-dessous). A partir de cette trame, on va donc pouvoir affiner les plans d’actions pour avoir le discours le plus adaptĂ© aux diffĂ©rentes cibles et donc ĂŞtre au plus près de leurs prĂ©occupations et de leurs besoins. Avec datacadabra et notre module Segmenter, construire ses segments et adapter sa stratĂ©gie d’animation est d’une simplicitĂ© dĂ©concertante. Envie d’en savoir plus ? N’hĂ©sitez pas Ă nous contacter ou Ă nous demander une dĂ©mo de datacadabra
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